Non DubitoEssays in the Self-as-an-End Tradition
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大知道德經解 · 총 81장

대지 도덕경 해설
한국어 편집·재구성판

마왕퇴 백서 갑본을 바탕으로 『도덕경』 81장을 한 장씩 다시 읽는다. 현학적 신비주의나 훈고학에 머물지 않고, 글자의 차이에서 출발해 노자가 포착한 구조를 오늘의 한국어로 새로 쓴다. 중문 원문의 논증과 문헌 고증을 유지하되 한국어 독자의 호흡에 맞게 구성한 편집·재구성판이다.

秦汉(대지) · Han Qin · 2026 · 도입 1편 + 본문 81장
도입
한국어 편집·재구성판
81장, 사실 몇 가지 이야기만 한다

분장되지 않았던 백서 『노자』를 여덟 개의 반복되는 문제와 아홉 묶음의 흐름으로 읽는 이 시리즈의 안내서.

전문
제1장
한국어 편집·재구성판
말할 수 있는 도

‘비상도’가 아니라 백서의 ‘비항도’에서 출발해, 도를 말 바깥의 실체가 아니라 모든 이름에서 빠져나오는 여항으로 읽는다.

전문
제2장
한국어 편집·재구성판
아름다움과 추함

아름다움과 선을 세우는 순간 추함과 불선도 생긴다는 명제에서, 노자의 ‘기르되 차지하지 않는’ 실천을 끌어낸다.

전문
제3장
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현자를 떠받들지 말라

‘현자를 숭상하지 말라’를 반지성주의로 읽지 않고, 능력의 간판이 욕망과 경쟁을 조직하는 방식을 해부한다.

전문
제4장
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도는 비어 있다

도는 매번 쓰여도 차지 않는 빈자리이며, 만물의 주인이 아니라 분화와 화해가 가능해지는 선행 조건임을 밝힌다.

전문
제5장
한국어 편집·재구성판
오천 자

‘천지는 불인하다’를 우주의 냉혹함이 아니라 편애의 척도를 세우지 않는 태도로 읽고, 왜 노자가 오천 자에서 멈췄는지 설명한다.

전문
제6장
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계곡과 어머니

백서의 ‘욕신(浴神)’을 따라 골짜기의 물과 어머니라는 이미지를 하나의 끊임없는 생성 구조로 되돌려 놓는다.

전문
제7장
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오래 산다는 것

장생을 육체의 불멸이 아니라 ‘자기’를 중심에 고정하지 않아 관계와 일이 오래 이어지는 구조로 다시 읽는다.

전문
제8장
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물처럼

‘상선약수’를 감상적 비유가 아니라 낮은 곳으로 가고 다투지 않으며 타자의 생성을 돕는 일곱 가지 구체적 행동으로 읽는다.

전문
제9장
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일을 마치면 물러난다

가득 채우기·날 세우기·재물 지키기·지위에 자신을 고정하기라는 네 함정을 지나 ‘공수신퇴’의 구조를 설명한다.

전문
제10장
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몸과 넋을 하나로 품다

몸과 마음을 따로 관리하는 현대인의 습관을 넘어, 여섯 질문을 통해 한 사람의 안팎을 다시 하나로 묶는 ‘현덕’을 설명한다.

전문
제11장
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자리를 비워 두다

수레·그릇·방의 세 사례를 통해 형태를 만드는 ‘있음’과 쓸 수 있는 자리를 남기는 ‘없음’이 함께 작동함을 보인다.

전문
제12장
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오색은 색이 너무 많다는 뜻이 아니다

감각의 과잉보다 이미 분류된 이미지가 사람의 지각과 욕망을 점유하는 문제를 진단하고, 이를 개인 절제가 아닌 통치의 책임으로 읽는다.

전문
제13장
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몸이 아니라 신분

‘몸’을 육체가 아니라 사회가 세운 정체성과 지위로 읽어, 세상에 참여하면서도 명예와 불명예에 삼켜지지 않는 법을 말한다.

전문
제14장
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오늘의 도를 붙들다

‘옛 도를 붙들라’는 통행본 대신 백서의 ‘지금의 도를 붙들라’를 복원해, 현재에서 보이지 않는 구조를 포착하는 독법을 제시한다.

전문
제15장
한국어 편집·재구성판
일상의 사진 일곱 장

도를 잘 실천하는 사람을 사회적 ‘선비’가 아닌 누구나 점검할 수 있는 일곱 개의 생활 장면으로 그린다.

전문
제16장
한국어 편집·재구성판
두 갈래 길

통행본의 ‘고요를 지킨다’ 대신 백서의 ‘사물의 참모습을 지킨다’를 따라, 만물이 스스로 돌아가는 것을 보는 외향적 수행을 설명한다.

전문
제17장
한국어 편집·재구성판
네 등급의 지도자

백성이 지도자를 거의 느끼지 않는 상태에서 사랑·두려움·모욕으로 내려가는 네 등급을 통해 영향력의 식민화 정도를 측정한다.

전문
제18장
한국어 편집·재구성판
가장 요란한 간판

인의·지혜·효·충이라는 큰 간판이 오히려 그것들이 무너졌다는 징후일 수 있음을 백서의 날카로운 인과 어법으로 읽는다.

전문
제19장
한국어 편집·재구성판
가지되 세우지 않는다

성인·인의·기교를 또 다른 간판으로 세우지 말고, 소박함·생각의 절제·욕망의 축소·배운 구조에서 벗어나는 네 실천으로 돌아간다.

전문
제20장
한국어 편집·재구성판
아(我)와 오(吾)

노자의 유일한 긴 자화상을 외로운 성인의 푸념이 아니라, 사회적 평가의 ‘아’와 근원에서 양분을 받는 ‘오’의 차이로 읽는다.

전문
제21장
한국어 편집·재구성판
어머니 안에는 무엇이 있는가

‘어머니에게서 먹는다’는 앞 장의 말을 이어, 혼돈에서 형상과 사물이 생기고 그 안의 정(精)이 신뢰를 낳는 도의 움직임을 그린다.

전문
제22장
한국어 편집·재구성판
차지하려 들지 않는다

‘굽으면 온전하다’를 처세술이 아니라 자기를 앞세우지 않는 여러 강도의 실천과, 타인이 다툴 자리를 만들지 않는 불쟁의 구조로 읽는다.

전문
제23장
한국어 편집·재구성판
희언은 말을 적게 하라는 뜻이 아니다

‘희언’을 말수의 적음이 아니라 사물이 스스로 작동하도록 말하고 물러나는 함육적 발화로 읽는다.

전문
제24장
한국어 편집·재구성판
나는 이미 X했다

‘나는 이미 안다·잘한다·이루었다’라는 내적 평가가 성장을 멈추게 하는 구조를 네 가지 ‘자(自)’ 동작으로 해부한다.

전문
제25장
한국어 편집·재구성판
도는 스스로 그러함을 따른다

‘도법자연’을 자연환경을 따르라는 말로 오해하지 않고, 도조차 자신의 그러함 밖에 별도 법칙을 세우지 않는다는 네 층위의 관계로 읽는다.

전문
제26장
한국어 편집·재구성판
보급 수레 한 대, 천하의 절반

노자를 왕조의 기록을 다룬 관리로 되돌려 놓고, 화려한 행차보다 보급과 기반을 잊지 않는 통치자의 무게를 말한다.

전문
제27장
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선은 착함이 아니다

‘선’을 착함이 아니라 흔적 없이 효과에 이르는 능력으로 읽고, 잘하는 사람과 아직 못하는 사람이 서로 스승과 재료가 되는 함육을 설명한다.

전문
제28장
한국어 편집·재구성판
군자는 그릇이 아니다

전문역할이라는 ‘그릇’을 잘 쓰면서도 사람을 그 기능 하나로 환원하지 않는 두 방향의 함육을 말한다.

전문
제29장
한국어 편집·재구성판
세상을 소유하지 않고 일하기

천하와 사람, 시장과 삶을 완전히 ‘내 것’으로 만들려는 시도가 왜 대상의 자체 운동 때문에 실패하는지를 네 쌍의 변화로 증명한다.

전문
제30장
한국어 편집·재구성판
나무는 열매를 맺지, 빼앗지 않는다

경쟁에서 실제 능력을 발휘하는 것과 ‘강자의 자리’를 세우는 것을 구분하고, 결과를 낸 뒤 멈추는 다섯 자세를 제시한다.

전문
제31장
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이겼다면 울어야 한다

전쟁을 전략과 영광의 언어로 부드럽게 만들지 않고, 무기는 살인이고 승리는 장례로 맞아야 한다는 노자의 문자 그대로의 요구를 복원한다.

전문
제32장
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멈출 때를 알고, 질문할 틈을 남기기

이름과 규칙이 스스로 증식하는 시스템에서 ‘지지(知止)’를 성장중단이 아니라 모든 구조에 질문과 출구를 남기는 능력으로 읽는다.

전문
제33장
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진짜 강함은 안으로 향한다

남을 알고 이기는 외향적 능력을 인정하면서도, 자신을 알고 이기고 자리를 지키는 더 깊은 힘을 일곱 개의 생활표지로 제시한다.

전문
제34장
한국어 편집·재구성판
스스로 크다 하지 않는다

만물을 돕고도 소유하거나 주재하지 않는 도가 스스로 크게 보이려 하지 않기에 실제로 큰 것이 되는 역설을 지도자의 문제로 풀어낸다.

전문
제35장
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음악과 음식, 그 너머

음악·음식·보조금 같은 눈에 보이는 유인이 사람을 잠시 멈추게 할 뿐, 지속적으로 돌아오게 하는 것은 ‘무미’의 기반임을 말한다.

전문
제36장
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이 장은 권모술수를 가르치지 않는다

늘어남이 줄어듦으로 돌아서는 네 쌍의 운동을 타인을 해치는 술책이 아니라, 극단을 피하고 부드러운 자리를 지키라는 미명의 지혜로 읽는다.

전문
제37장
한국어 편집·재구성판
물러나되 돌봄은 거두지 않는다

무언가 스스로 자라기 시작할 때 규칙으로 억누르지 말고, 이름 없는 박으로 그 공간을 충실하게 하여 스스로 바로잡히게 하는 관리의 역설을 말한다.

전문
제38장
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벽에 쓴 말보다 중요한 것

덕을 강조할수록 덕이 얇아지는 역설과, 도에서 덕·인·의·예로 내려가는 차선의 사슬을 통해 지금 지킬 수 있는 두꺼운 자리를 찾는다.

전문
제39장
한국어 편집·재구성판
가득 움켜쥘수록 잃는다

맑음·고요·귀함을 극단까지 고정하려 하면 오히려 붕괴한다는 ‘구의 폐쇄 반작용’을 통해 여지를 남기는 소유를 말한다.

전문
제40장
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돌아볼 여지, 자랄 여지

백서의 ‘반(返)’과 ‘약(弱)’을 되살려, 극점에서 되돌아오는 운동과 아직 굳지 않아 계속 자랄 수 있는 싹의 힘을 설명한다.

전문
제41장
한국어 편집·재구성판
대기만성이라는 위로 너머

통행본의 ‘대기만성’ 대신 백서의 ‘대기면성’을 복원해, 진짜 큰 것은 완성의 간판을 면하고 계속 자라는 상태임을 밝힌다.

전문
제42장
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세게 밀어붙이는 사람은 어디까지 갈까

도에서 만물이 펼쳐지는 과정과 음양의 중간을 지키는 화(和)를 통해, 강하고 굳어 변하지 않으려는 사람이 왜 끝까지 가지 못하는지 말한다.

전문
제43장
한국어 편집·재구성판
돌보다 더 단단해지지 않아도

물의 부드러움이 돌을 ‘이기는’ 것이 아니라 틈을 따라 그 안을 자유롭게 통과하는 모습을 통해 무위와 불언의 실제 힘을 설명한다.

전문
제44장
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가진 것에 나를 넘겨주지 않기

명성·재화·획득과 자기 삶 사이의 교환을 묻고, ‘족함’과 ‘멈춤’을 더 이상 갖지 말라는 금욕이 아니라 지속가능한 한계를 아는 능력으로 읽는다.

전문
제45장
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이루고도 여지는 남는다

큰 완성·충만·곧음·기교·승리는 오히려 결핍과 비움, 굽음과 서툼, 자기 소멸처럼 보인다는 다섯 역설로 외관의 판단을 뒤집는다.

전문
제46장
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조금만 더, 그다음에는 어디로 갈까

욕망이 보임에서 탐냄, 반드시 얻어야 함으로 굳어지는 세 순간을 나누고, 각 단계에서 ‘충분하다’고 말할 수 있는 능력을 제시한다.

전문
제47장
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멀리 가기 전에, 여기를 깊이 본다

정보와 경험을 향해 멀리 달릴수록 이미 선 자리의 깊이를 놓칠 수 있음을 지적하고, 밖으로 가지 않고도 구조를 아는 집중을 말한다.

전문
제48장
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배운 것을 지키되, 나를 지키는 짐은 던다

배움이 날마다 더하는 일이라면 도는 날마다 덜어내는 일이며, 정체성과 통제를 줄여 무위에 이르는 능동적 감산을 말한다.

전문
제49장
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도울 수 있어도, 대신하지 않는 일

성인이 자기 마음을 백성에게 강요하지 않고, 잘하는 사람과 아직 못하는 사람 모두를 믿으며 아이처럼 자라기를 기다리는 함육의 통치를 설명한다.

전문
제50장
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삶을 지키느라 삶이 좁아질 때

삶을 과도하게 붙드는 사람이 오히려 죽음의 자리로 가는 역설을 네 부류와 들소·호랑이·무기의 이미지로 설명한다.

전문
제51장
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주고도 붙잡지 않는 손

도와 덕이 만물을 낳고 기르면서도 소유·공로·지배를 요구하지 않는 현덕을, 부모·교사·지도자의 베풂으로 풀어낸다.

전문
제52장
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가지를 따라가다가 뿌리로 돌아오기

변화하는 결과를 좇기보다 만물의 어머니인 근원을 찾고, 밖으로 새는 감각을 거두어 밝음을 뿌리와 다시 합치는 법을 말한다.

전문
제53장
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번듯한 얼굴을 한 도둑

길은 평탄한데도 지름길과 화려함을 좇으며 공적 책임은 버리는 사람을 ‘큰 도둑’이라 부르고, 자리를 차지한 이의 의무를 묻는다.

전문
제54장
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나에게서 시작하되, 세상을 내 모습으로 만들지는 않는다

자신에서 가족·마을·나라·천하로 덕이 퍼지는 다섯 범위를 구분하고, 작은 곳에서 뿌리내리되 각 층위를 그 자체의 눈으로 보라고 말한다.

전문
제55장
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그 작은 손은 부드럽다

갓난아이의 부드럽고 힘 빼인 몸에서 덕의 두께를 보고, 생명을 더 늘리려는 의지의 강제가 오히려 조화를 해치는 역설을 말한다.

전문
제56장
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나의 전부를 맡기지는 않는다

알고 있다는 말과 사회적 극단으로 자신을 규정하지 않아 친밀·소외·이익·해악 어느 쪽에도 붙잡히지 않는 ‘현동’을 설명한다.

전문
제57장
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규칙을 하나 더 만들기 전에

금지와 규칙, 영리한 술수가 늘수록 위반과 혼란도 함께 만들어진다는 진단에서, 성인의 네 가지 ‘나’가 사람들의 자발성을 되돌리는 과정을 말한다.

전문
제58장
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잘될 때에도 보이지 않는 것이 있다

화와 복이 서로 기대고 극점에서 뒤집히는 구조를 보되, 판단을 버리기보다 날카로우면서 상처 내지 않는 성인의 균형을 말한다.

전문
제59장
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태워 버리기보다 길러 두기

통치와 자기돌봄의 핵심을 ‘색(嗇)’—자원과 생명력을 소모하지 않고 축양하는 능력—으로 놓고, 깊은 뿌리에서 장구함이 나오는 사슬을 그린다.

전문
제60장
한국어 편집·재구성판
작은 생선을 자꾸 뒤집지 않는다

큰 나라를 작은 생선 굽듯 다루라는 비유로 잦은 개입의 파괴를 경계하고, 통치자와 보이지 않는 힘이 서로 해치지 않을 때 덕이 돌아옴을 말한다.

전문
제61장
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힘이 클수록 낮은 자리가 필요하다

바다가 낮은 곳에 있어 모든 강을 받듯, 큰 나라와 강한 사람이 아래에 설 때 작은 쪽과 서로 원하는 것을 얻는 관계를 설명한다.

전문
제62장
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과거만으로 문을 닫지 않기

도는 좋은 사람의 보물이면서 좋지 못한 사람도 보호하는 자리임을 통해, 과거의 잘못이 누구도 영원히 배제할 근거가 될 수 없다고 말한다.

전문
제63장
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쉽다고 대답하기 전에

큰일을 작은 시작에서 다루고 원한을 덕으로 갚되 새 원한을 만들지 않으며, 쉬워 보이는 일도 어렵게 대하는 성인의 실무적 태도를 정리한다.

전문
제64장
한국어 편집·재구성판
거의 끝났다는 말 뒤에 남은 일

문제가 아직 없고 작을 때 조건을 정리하며, 마지막 순간까지 처음처럼 조심해 만물이 자기 방식으로 자라도록 돕는 법을 말한다.

전문
제65장
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그 사람이 쉬면 모두가 기다린다

백성을 어리석게 만들라는 통치론이 아니라, 성인이 자신의 앎을 낮추어 타인의 자생적 앎을 식민화하지 않는 현덕의 역설로 복원한다.

전문
제66장
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곁에 있어도 무겁지 않은 사람

강과 바다가 낮은 곳에 있어 온 물의 왕이 되듯, 위에 서야 하는 사람이 말과 몸을 아래에 둘 때 사람들이 부담 없이 따르는 구조를 말한다.

전문
제67장
한국어 편집·재구성판
용기는 소중히 여기는 데서 자란다

자애·절약·천하의 앞을 다투지 않음이라는 세 보물이 각각 용기·넓음·지도력을 낳는 뿌리임을 밝힌다.

전문
제68장
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힘을 과시하는 데 다 쓰지 않기

군사·전투·승리·인재활용의 네 장면에서 진짜 능력자는 과시·분노·정면충돌·지배를 줄이며, 이를 ‘불쟁의 덕’으로 묶는다.

전문
제69장
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이제 질 수 없다고 생각한 순간

먼저 공격하는 주인이 되지 않고 물러나는 손님이 되라는 병법에서, 가장 큰 화는 적을 가볍게 보는 것이 아니라 자신이 무적이라 믿는 데 있음을 밝힌다.

전문
제70장
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아는 말을 한 번 살아 보기

노자의 말이 너무 단순해 이해되지 않는 역설을 통해, 더 많은 교훈보다 이미 아는 한 가지를 자기 삶에서 자라게 하는 일이 중요함을 말한다.

전문
제71장
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여기서부터는 모른다고 말할 수 있는 사람

질문이 끝나기도 전에 답이 나온다. 어느 주제에나 결론이 있고 망설이는 기색이 없다. 그 자리에서는 든든해 보인다. 그런데 실제로 일을 시작하면 그 답에 들어 있지 않았던 조건들이 하나씩 모습을 드러낸다.

전문
제72장
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나를 아낀다고 남보다 높아질 필요는 없다

자기가 할 수 있는 일을 알고 필요하면 못 하겠다고 말하는 사람이 있다. 그와 이야기해도 내가 한 단계 아래에 놓인 기분은 들지 않는다. 자신감을 갖는 일과 상대를 작게 만드는 일이 분리되어 있다.

전문
제73장
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하지 않기로 정하는 데도 용기가 든다

화가 나는 소식을 받고 긴 답장을 썼다. 내가 얼마나 옳고 상대가 얼마나 잘못했는지 충분히 전달하는 문장이다. 손가락은 전송 버튼 위에 있다. 보내면 적어도 말로 되받아쳤다는 사실은 남는다.

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제74장
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도끼를 넘겨받을 때, 무엇을 맡는가

담당자가 설명하는 중에 상사가 끼어든다. 그렇게까지 복잡하게 생각할 필요 없다며 자신이 결정하겠다고 한다. 회의는 빨리 끝난다. 결단력 있는 사람이 복잡한 문제를 정리한 것처럼 보인다.

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제75장
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살아가는 데 힘을 전부 쓰게 하지 않기

전에는 질문도 제안도 많던 사람이 시킨 일만 한다. 꾸중을 들어도 반박하지 않고 칭찬을 받아도 예전처럼 기뻐하지 않는다. 의욕을 잃었다는 설명은 금방 떠오른다.

전문
제76장
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아직 굽힐 수 있는 힘으로 사람을 받치기

손을 쥐었다가 편다. 그 작은 움직임에는 모양을 바꿀 수 있다는 사실의 쓸모가 보인다. 가지 끝의 어린 싹도 바람에 흔들리며 조금씩 모습을 바꾼다. 우리는 거기서 살아 있는 것의 유연함을 느낀다.

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제77장
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다음 한 그릇도, 이미 가진 쪽에 놓일 때

좋은 성과를 낸 팀에 다음 인력과 예산을 준다. 한 번의 판단으로 보면 이해하기 쉽다. 맡기면 결과를 기대할 수 있기 때문이다. 반면 고전하는 팀은 성과가 없어 지원이 필요한 이유를 설명하기 어렵다. 지원은 없는 채로 다음 성과를 요구받는다.

전문
제78장
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어려운 소식을 누가 맡을 것인가

계획이 성공한 날에는 설명하는 사람이 많다. 실패한 날은 다르다. 누가 결정했고 누가 막을 수 있었느냐는 이야기가 나오면 각자의 담당 범위가 갑자기 좁아진다.

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제79장
한국어 편집·재구성판
해결한 뒤에도 남아 있는 것

다툼은 끝났다. 역할을 다시 정하고 손해를 보상했으며 양쪽이 결과를 받아들였다. 사이에 선 사람은 안심한다. 이제 예전으로 돌아가리라고 생각한다.

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제80장
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내 밥그릇의 밥이 맛있다고 느끼는 일

‘소방과민(小邦寡民)’을 들으면 작은 마을에 사람이 조금 살고, 아무 일도 일어나지 않는 풍경이 떠오른다. 도구가 있어도 쓰지 않고, 수레나 배를 타지 않으며, 이웃의 닭과 개 소리가 들려도 평생 오가지 않는다. 이것은 평온한 이상일까. 아니면 사람이 누릴 가능성을 좁히는 계획일까.

전문
제81장
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마지막 말은 보통 사람에게도 건네진다

여든한 장을 읽어 이 길의 끝에 왔다. 기억에 남은 말도 있고, 이미 잊힌 말도 있을 것이다. 그래도 괜찮다. 책이 생활에 남는 방식은 외울 수 있는 문장의 수만이 아니다. 화를 내려던 순간, 공을 차지하려던 순간, 남을 대신해 결정하려던 순간에 문득 한 호흡 늦추는 일이 될 수도 있다.

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