Non DubitoA Mind in Many Languages
Search搜索搜尋
EN

Disaster, cooperation & reconstruction灾难、合作与重建災難、合作與重建

A Paradise Built in Hell: In a Disaster, Is Everyone Only Looking Out for Themselves?

A Paradise Built in Hell:灾难来了,人们只会各顾各的吗

A Paradise Built in Hell:災難來了,人們只會各顧各的嗎

Shared meals, coercive responses, and garment workers organizing after an earthquake change what rebuilding can mean.

从灾后一起做饭,到强制救援与制衣女工的组织,重建也包括谁能继续作主。

從災後一起做飯,到強制救援與制衣女工的組織,重建也包括誰能繼續作主。

Rebecca Solnit · History & social criticism历史与社会评论歷史與社會評論

Original publication原作首版原作首版 · Viking

Han Qin (秦汉) · Guide published导读发布導讀發佈

An introduction based on the public materials identified below, not a reading of the complete book. The author's account, later interviews or research, and this essay's own interpretations are kept distinct.

本文依据下方说明的公开材料写作,未通读全书;区分书内记述、后续访谈或研究与本文的分析,不代替原作。

本文依據下方說明的公開材料寫作,未通讀全書;區分書內記述、後續訪談或研究與本文的分析,不代替原作。

After the 1989 Loma Prieta earthquake in the San Francisco Bay Area, power failures left food thawing in refrigerators. Rebecca Solnit later heard of people bringing it into the street and barbecuing with neighbors. An urgent practical nuisance became an occasion for cooking together and looking after others.

This cannot compensate for earthquake losses. It nevertheless drew Solnit toward behavior unlike the familiar expectation: in danger, people may quickly begin helping rather than simply fleeing. Disaster destroys much without automatically destroying the capacity to cooperate.

A Paradise Built in Hell, published in 2009, looks back through five disasters: San Francisco's 1906 earthquake, the 1917 Halifax explosion, Mexico City's 1985 earthquake, the September 11 attacks in New York, and Hurricane Katrina in 2005. Its paradise names relationships of mutual aid that briefly arose within catastrophe, not catastrophe as something desirable.

Combining survivors' accounts, historical records, and disaster research, Solnit asks why uncontrolled crowds dominate expectations if cooperation repeatedly occurs. What do those expectations then do to rescue?

A Crowd May Have Come to Help

Disaster films readily move from vanished order to looting, flight, and trampling. Such conflict is legible onscreen. Treating it as inevitable reality, however, obscures less spectacular activity: checking neighbors, seeking relatives, collecting supplies, and deciding what to do first.

Solnit's challenge does not rely solely on heartwarming anecdotes. Disaster sociology has a long history of field research. Summaries from the University of Delaware's Disaster Research Center repeatedly caution that panic and violence do not describe all post-disaster conduct; cooperation can exceed expectations. Even during evacuation, delay and reluctance to leave may require more attention than immediate uncontrolled flight.

The first chapter recounts Anna Holshouser's work after the 1906 earthquake. In Golden Gate Park she made a tent with blankets and other materials, sheltered people, and established a small soup kitchen. Initially lacking even utensils, the operation gradually received supplies and became known as Mizpah Café. Someone herself displaced was also caring for others.

Such activity changes the starting assumption. Expect robbery, and gatherings look suspicious; approach, and people may be sharing food, finding tools, and organizing temporary shelter. Needing outside help does not imply inability to judge immediate matters. Classifying everyone as victims awaiting placement may simplify counting without explaining their capacities.

Rescue therefore involves more than whether supplies arrive. Who can report actual needs, participate in arrangements, and preserve neighborhood ties also affects success. Professionals bring equipment and expertise; residents know particular people and places. Connecting these forms of knowledge can reduce avoidable mistakes.

Participation must not become a new condition, however. Someone can cook; someone else is seeking a missing relative; another is too exhausted to act. The last person still deserves care. Celebrating active survivors alone risks making usefulness a qualification for assistance.

That is also a caution about the title. Some find long-missed closeness in shared work. Others do not, and grief is not thereby negligible. Mutual aid matters because losses are real and people need one another, not because suffering has finally supplied meaning.

Attempts to Control Disorder Can Create It

Why is the capacity to cooperate so often missed? Solnit examines “elite panic”: people with power and resources may mistake losing their own control for society's collapse, then respond with excessive force.

San Francisco in 1906 presents a sharp example. Earthquake and fire devastated the city, while the mayor issued a proclamation claiming soldiers and police could shoot looters and other offenders. The National Park Service's account notes that he exceeded his authority. Armed groups acting separately produced contradictory orders and complaints about forced evacuations and shootings of suspects.

We need not pretend crime vanished. The question is why responding to real dangers expands into suspicion of an entire population. Once ordinary people are assumed to be potential rioters, taking supplies, returning home, or remaining outside can all become suspicious before anyone explains.

The situation then resists correction. Distrusting residents means hearing less of their judgment; hearing less makes them seem still less comprehensible. Those rescue should protect become objects against which rescue arrangements defend themselves. Solnit is strongest when showing these consequences rather than merely debating optimism or pessimism about human nature.

Yet she does not make all officials, police, and agencies identical. In a publication-time interview she explicitly credits conscientious police and Coast Guard rescuers. The National Park Service also records military firefighting, medical aid, communications, and supplies in 1906. Identifying coercive wrongs should not erase actual assistance.

Together these sides offer more than virtuous citizens opposed to heartless officials. Public institutions can mobilize resources and impose unchallengeable arrangements; local people know their surroundings but may lack equipment. Valuing mutual aid cannot remove public responsibility, just as indispensable expertise cannot require residents' silence.

Solnit's suspicion of institutions is strong. Readers may sometimes find the move from concrete rescue to social ideals too quick. Publishers Weekly's contemporary review registers that reservation: compelling historical accounts do not make the subsequent vision of a different everyday society equally well established.

The distinction matters. A few days of cooking and rescue cannot by themselves answer long-term housing, fiscal allocation, and professional maintenance. They can challenge the convenient assertion that only coercion makes people cooperate. Sustaining cooperation requires further work, not indefinitely extending an emergency into a model society.

Afterward, Who Can Still Speak?

Mexico City's garment workers give that afterward a more concrete form. During the 1985 earthquake, collapsed factories exposed a brutal ranking of workers' lives against employers' property. Discussing the history, Solnit describes employers attempting to salvage machinery while workers remained beneath rubble.

Mexico's education ministry also records survivors' further difficulties: lost jobs, unsettled compensation, and preexisting low pay and poor conditions. Rescue is the immediate priority. But if old relationships still decide what survivors may say or receive, surviving creates continuing difficulties.

The workers organized, registering a union in October of that year named for September 19. They were no longer only victims described by others. Unpaid wages, compensation, and future working conditions became collective demands.

Compared with a temporary street meal, this is slower and less buoyant. It involves organization, negotiation, and conflicting interests. Establishing a union does not guarantee every problem's solution. Yet asking what mutual support can leave behind requires attending precisely to less moving, harder work.

Two hopes emerge. One celebrates people stepping forward in emergencies, then hands everything back to normal. Another asks why people who have learned to act together should become passive again once the immediate danger eases. The garment workers' organization gives that question substance beyond nostalgia for solidarity.

The book thus differs from ordinary inspiration. It asks not merely for more individual kindness but which arrangements enable kindness to act and which dismantle existing cooperation. Readers need not accept Solnit's entire social vision to find it difficult afterward to describe disaster only through disorder, chaos, and management.

Paradise remains a risky word, potentially painful to someone bereaved. The useful inheritance need not be the label. It is the facts the label asks us to recognize: residents do more than wait; recipients of aid have knowledge and claims. After catastrophe, rebuilding concerns more than roads and homes. It also concerns whether people can continue participating in decisions about their lives.

1989年,旧金山湾区发生洛马普列塔地震。停电以后,冰箱里的食物开始解冻。丽贝卡·索尔尼特后来听到,有人把这些食物拿到街上,和邻居一起烧烤。一件需要赶快处理的麻烦,成了人们共同做饭、相互照应的机会。

这当然不能抵偿地震造成的损失。不过,它使索尔尼特留意到一个与常见想象不大相同的问题:危急时刻,人们未必只顾逃命,也可能很快开始照应别人。灾难毁坏了许多东西,却没有顺手把人与人之间的合作能力一起毁掉。

2009年出版的 A Paradise Built in Hell,便从这类经验出发,回看五场灾难:1906年旧金山地震、1917年哈利法克斯大爆炸、1985年墨西哥城地震、2001年纽约的“九一一”袭击,以及2005年的卡特里娜飓风。书名可以理解为“在地狱中建立的天堂”,说的是灾难中一度出现的互助关系,而非灾难本身值得向往。

索尔尼特把幸存者的叙述、历史记录和灾难研究放在一起,想追问的是:如果这样的合作确实反复发生,为什么我们谈到紧急状态,首先想到的仍然是失控的人群?这个预期又会怎样影响救援?

人群可能也是来帮忙的

在灾难片里,秩序消失之后,接下来常是哄抢、逃窜和互相踩踏。故事需要冲突,这样拍很容易让观众理解;可若把它当成现实中人必然会有的反应,就会漏掉大量并不那么惊险的事情:有人问邻居是否安全,有人寻找家人,有人把能用的物资集中起来,商量先做哪一件事。

索尔尼特并不是只靠几个温暖故事反对悲观想象。她借重的灾难社会学有长期的实地研究。美国特拉华大学灾难研究中心对相关研究的介绍,也反复提醒,惊慌失措和暴力并不能代表灾后的全部行为;许多情况下,合作比人们预期的更多。甚至在需要撤离时,拖延和不愿离开,比一听见警报便失控奔逃更值得应对。

书的第一章写到,1906年旧金山地震后,Anna Holshouser在金门公园用毯子等物搭起帐篷,收容其他人,又办起一个小小的施汤点。最初连餐具都很缺,后来却逐渐有了物资帮助,成了被称为Mizpah Café的聚集处。她自己也在避难,同时又动手照顾别人。

这类事情改变了判断的起点。如果先假定身边的人只会抢夺,任何聚集都容易显得可疑;走近一点,却可能发现,他们正在分食物、找工具,把临时的住处安顿下来。需要外界援助,并不表示对眼前的事毫无判断。把人全部归入等待安置的“灾民”,方便清点,却不足以说明他们能做什么。

由此再看救援,问题就不只是物资有没有送到。谁能报告实际需要,谁能够参与安排,原有的邻里联系是否得到保留,也会影响帮助能否奏效。专业人员带来当地没有的设备和经验,居民则熟悉具体的人与地方。两种知识有机会接上,合作才可能少走弯路。

不过,参与也不能成为新的要求。有人有力气做饭,有人正在找失踪的亲人,也有人已经疲惫到什么都做不了。后者仍应得到照顾。我们若只赞美积极自救的幸存者,便可能把另一些人留在故事之外,好像必须先证明自己有用,才配得到援助。

这也是阅读书名时需要保留的一份警觉。有人在共同做事中感到久违的亲近,不等于所有人都获得了这种感受,更不等于悲痛因此减轻到可以忽略。灾难中的互助之所以重要,恰恰因为损失是真实的,人们需要彼此,而不是因为苦难终于替生活添上了某种意义。

想控制混乱,也可能制造混乱

如果居民能够合作,为什么这种能力常被看不见?索尔尼特的回答,涉及她在书中反复讨论的“精英恐慌”:掌握权力和资源的人,可能把自己失去控制误认为整个社会正在瓦解,继而采取过度强硬的措施。

1906年的旧金山,是一个尖锐的例子。地震及随后的大火摧毁城市,市长却又发布公告,声称军队和警察可以射杀抢劫者及其他犯罪者。美国国家公园管理局保存的历史介绍指出,这份公告超越了市长的权限;不同武装力量各行其是,带来了相互矛盾的命令,也留下强迫撤离和射杀嫌疑人的投诉。

这里不必假装灾后没有犯罪。问题在于,对真实危险的处置,为什么会扩大成对整个人群的怀疑。一旦默认普通人随时会变成暴徒,拿取物资、返回住所、留在街上的举动,都可能先被放进可疑的解释里。当事人还没有机会说明,危险已经被替他定义好了。

这会形成一种很难自我纠正的处境:越不信任居民,越少听取他们的判断;越少听取,又越觉得眼前的人无法理解。救援所要保护的人,反而成了救援安排需要防备的对象。索尔尼特最有力量的部分,是让读者看见这种后果,而不只停在对人性乐观或悲观的争论上。

但她并没有把所有官员、警察和救援机构写成同一种人。在出版时的访谈中,她特意说明,书里也肯定认真救人的警察、海岸警卫队等力量。同样,国家公园管理局对1906年救灾的记述,还记录了军队参与消防、医疗、通信和物资供给的工作。强制行动的错误需要辨认,救援的实际贡献也不能抹去。

这两面放在一起,比“民间善良、官方冷酷”更接近我们需要讨论的问题。公共机构拥有调度资源的能力,也可能形成不容质疑的安排;民间熟悉地方,又未必拥有足够设备。既不能因互助可贵就撤去公共责任,也不能因专业能力不可替代,就要求当地人放弃发言。

索尔尼特对制度的怀疑很强,有时也会使读者觉得,她从具体救援经验推向社会理想的步子迈得太快。《出版人周刊》当年的评论就提出了这层保留:书中的历史叙述有说服力,进一步设想一种不同的日常社会时,论证却没有同样扎实。

这个区别值得留下。几天的共同做饭、彼此救助,不能独自回答长期住房、财政分配、专业维护怎样安排。可是,这些经验至少能够推翻一种过于省事的说法:人只能靠强制才会合作。至于怎样使合作持续,需要往后再走,而不是把紧急时刻直接延长成理想社会。

事情过去之后,谁还能继续说话

1985年墨西哥城地震中的制衣女工,为这个“往后”提供了一个较具体的例子。厂房倒塌,工人的生命与雇主的财产发生了残酷的轻重之别。索尔尼特在谈及这段历史时指出,有雇主忙于抢救机器,而工人仍被埋在下面。

墨西哥教育部门回顾这场运动的资料,也记录了幸存女工面临的另一重困难:工作没有了,赔偿没有着落,原有的低工资和恶劣条件却并未因此获得解决。救出一个人,当然是最迫切的事;但如果接下来仍由原来的关系决定她能说什么、拿到什么,生存下来的困难还会继续。

女工们随后组织起来,并在当年十月登记成立了以“九月十九日”命名的工会。这一步使她们不再只是由别人代为描述的受害者。谁欠了工资,怎样赔偿,往后应有怎样的工作条件,开始有人以集体的方式提出要求。

与一顿临时的街头晚餐相比,这个过程不那么轻快。它涉及组织、交涉与利益冲突,也不保证一次成立工会就能解决所有问题。可是,如果要问灾难中的相互扶持能留下什么,恰恰不能跳过这些较慢、较难、没有那么动人的事情。

由此回看整本书,可以发现两种希望之间的差别。一种希望停在“危急时总有人挺身而出”,让人感激,却可能把一切又交还给平常。另一种则会继续追问:已经学会一起行动的人,为什么事情一缓和,就又只能等待别人安排?女工的组织使这个问题有了具体内容,不再只是对美好关系的怀念。

这也使 A Paradise Built in Hell 与通常的励志读物拉开了距离。它并不只劝个人多做善事,还会问,哪些安排让善意有办法实施,哪些又把已有的合作拆散了。读者可以不接受索尔尼特全部的社会理想,却很难再只用失控、混乱和管理三个词,讲完一场灾难中的人。

书名里的“天堂”始终是一个冒险的用词。面对失去亲人的人,它甚至可能显得刺耳。因此,值得带走的未必是这个命名,而是它要求我们重新辨认的那些事实:居民并不只有等待的一面,受助者也有自己的知识和主张。灾难过去以后,要修好的不只是道路和房屋;人们能否继续参与决定自己的生活,也属于重建。

1989年,舊金山灣區發生洛馬普列塔地震。停電以後,冰箱裡的食物開始解凍。麗貝卡·索爾尼特後來聽到,有人把這些食物拿到街上,和鄰居一起燒烤。一件需要趕快處理的麻煩,成了人們共同做飯、相互照應的機會。

這當然不能抵償地震造成的損失。不過,它使索爾尼特留意到一個與常見想象不大相同的問題:危急時刻,人們未必只顧逃命,也可能很快開始照應別人。災難毀壞了許多東西,卻沒有順手把人與人之間的合作能力一起毀掉。

2009年出版的 A Paradise Built in Hell,便從這類經驗出發,回看五場災難:1906年舊金山地震、1917年哈利法克斯大爆炸、1985年墨西哥城地震、2001年紐約的「九一一」襲擊,以及2005年的卡特裡娜颶風。書名可以理解為「在地獄中建立的天堂」,說的是災難中一度出現的互助關係,而非災難本身值得嚮往。

索爾尼特把幸存者的敘述、歷史記錄和災難研究放在一起,想追問的是:如果這樣的合作確實反復發生,為什麼我們談到緊急狀態,首先想到的仍然是失控的人群?這個預期又會怎樣影響救援?

人群可能也是來幫忙的

在災難片裡,秩序消失之後,接下來常是哄搶、逃竄和互相踩踏。故事需要衝突,這樣拍很容易讓觀眾理解;可若把它當成現實中人必然會有的反應,就會漏掉大量並不那麼驚險的事情:有人問鄰居是否安全,有人尋找家人,有人把能用的物資集中起來,商量先做哪一件事。

索爾尼特並不是只靠幾個溫暖故事反對悲觀想象。她借重的災難社會學有長期的實地研究。美國特拉華大學災難研究中心對相關研究的介紹,也反復提醒,驚慌失措和暴力並不能代表災後的全部行為;許多情況下,合作比人們預期的更多。甚至在需要撤離時,拖延和不願離開,比一聽見警報便失控奔逃更值得應對。

書的第一章寫到,1906年舊金山地震後,Anna Holshouser在金門公園用毯子等物搭起帳篷,收容其他人,又辦起一個小小的施湯點。最初連餐具都很缺,後來卻逐漸有了物資幫助,成了被稱為Mizpah Café的聚集處。她自己也在避難,同時又動手照顧別人。

這類事情改變了判斷的起點。如果先假定身邊的人只會搶奪,任何聚集都容易顯得可疑;走近一點,卻可能發現,他們正在分食物、找工具,把臨時的住處安頓下來。需要外界援助,並不表示對眼前的事毫無判斷。把人全部歸入等待安置的「災民」,方便清點,卻不足以說明他們能做什麼。

由此再看救援,問題就不只是物資有沒有送到。誰能報告實際需要,誰能夠參與安排,原有的鄰裡聯繫是否得到保留,也會影響幫助能否奏效。專業人員帶來當地沒有的設備和經驗,居民則熟悉具體的人與地方。兩種知識有機會接上,合作才可能少走彎路。

不過,參與也不能成為新的要求。有人有力氣做飯,有人正在找失蹤的親人,也有人已經疲憊到什麼都做不了。後者仍應得到照顧。我們若只贊美積極自救的幸存者,便可能把另一些人留在故事之外,好像必須先證明自己有用,才配得到援助。

這也是閱讀書名時需要保留的一份警覺。有人在共同做事中感到久違的親近,不等於所有人都獲得了這種感受,更不等於悲痛因此減輕到可以忽略。災難中的互助之所以重要,恰恰因為損失是真實的,人們需要彼此,而不是因為苦難終於替生活添上了某種意義。

想控制混亂,也可能製造混亂

如果居民能夠合作,為什麼這種能力常被看不見?索爾尼特的回答,涉及她在書中反復討論的「精英恐慌」:掌握權力和資源的人,可能把自己失去控制誤認為整個社會正在瓦解,繼而採取過度強硬的措施。

1906年的舊金山,是一個尖銳的例子。地震及隨後的大火摧毀城市,市長卻又發佈公告,聲稱軍隊和警察可以射殺搶劫者及其他犯罪者。美國國家公園管理局保存的歷史介紹指出,這份公告超越了市長的權限;不同武裝力量各行其是,帶來了相互矛盾的命令,也留下強迫撤離和射殺嫌疑人的投訴。

這裡不必假裝災後沒有犯罪。問題在於,對真實危險的處置,為什麼會擴大成對整個人群的懷疑。一旦預設普通人隨時會變成暴徒,拿取物資、返回住所、留在街上的舉動,都可能先被放進可疑的解釋裡。當事人還沒有機會說明,危險已經被替他定義好了。

這會形成一種很難自我糾正的處境:越不信任居民,越少聽取他們的判斷;越少聽取,又越覺得眼前的人無法理解。救援所要保護的人,反而成了救援安排需要防備的對象。索爾尼特最有力量的部分,是讓讀者看見這種後果,而不只停在對人性樂觀或悲觀的爭論上。

但她並沒有把所有官員、警察和救援機構寫成同一種人。在出版時的訪談中,她特意說明,書裡也肯定認真救人的警察、海岸警衛隊等力量。同樣,國家公園管理局對1906年救災的記述,還記錄了軍隊參與消防、醫療、通信和物資供給的工作。強制行動的錯誤需要辨認,救援的實際貢獻也不能抹去。

這兩面放在一起,比「民間善良、官方冷酷」更接近我們需要討論的問題。公共機構擁有調度資源的能力,也可能形成不容質疑的安排;民間熟悉地方,又未必擁有足夠設備。既不能因互助可貴就撤去公共責任,也不能因專業能力不可替代,就要求當地人放棄發言。

索爾尼特對制度的懷疑很強,有時也會使讀者覺得,她從具體救援經驗推向社會理想的步子邁得太快。《出版人週刊》當年的評論就提出了這層保留:書中的歷史敘述有說服力,進一步設想一種不同的日常社會時,論證卻沒有同樣扎實。

這個區別值得留下。幾天的共同做飯、彼此救助,不能獨自回答長期住房、財政分配、專業維護怎樣安排。可是,這些經驗至少能夠推翻一種過於省事的說法:人只能靠強制才會合作。至於怎樣使合作持續,需要往後再走,而不是把緊急時刻直接延長成理想社會。

事情過去之後,誰還能繼續說話

1985年墨西哥城地震中的制衣女工,為這個「往後」提供了一個較具體的例子。廠房倒塌,工人的生命與雇主的財產發生了殘酷的輕重之別。索爾尼特在談及這段歷史時指出,有雇主忙於搶救機器,而工人仍被埋在下面。

墨西哥教育部門回顧這場運動的資料,也記錄了幸存女工面臨的另一重困難:工作沒有了,賠償沒有著落,原有的低工資和惡劣條件卻並未因此獲得解決。救出一個人,當然是最迫切的事;但如果接下來仍由原來的關係決定她能說什麼、拿到什麼,生存下來的困難還會繼續。

女工們隨後組織起來,並在當年十月登記成立了以「九月十九日」命名的工會。這一步使她們不再只是由別人代為描述的受害者。誰欠了工資,怎樣賠償,往後應有怎樣的工作條件,開始有人以集體的方式提出要求。

與一頓臨時的街頭晚餐相比,這個過程不那麼輕快。它涉及組織、交涉與利益衝突,也不保證一次成立工會就能解決所有問題。可是,如果要問災難中的相互扶持能留下什麼,恰恰不能跳過這些較慢、較難、沒有那麼動人的事情。

由此回看整本書,可以發現兩種希望之間的差別。一種希望停在「危急時總有人挺身而出」,讓人感激,卻可能把一切又交還給平常。另一種則會繼續追問:已經學會一起行動的人,為什麼事情一緩和,就又只能等待別人安排?女工的組織使這個問題有了具體內容,不再只是對美好關係的懷念。

這也使 A Paradise Built in Hell 與通常的勵志讀物拉開了距離。它並不只勸個人多做善事,還會問,哪些安排讓善意有辦法實施,哪些又把已有的合作拆散了。讀者可以不接受索爾尼特全部的社會理想,卻很難再只用失控、混亂和管理三個詞,講完一場災難中的人。

書名裡的「天堂」始終是一個冒險的用詞。面對失去親人的人,它甚至可能顯得刺耳。因此,值得帶走的未必是這個命名,而是它要求我們重新辨認的那些事實:居民並不只有等待的一面,受助者也有自己的知識和主張。災難過去以後,要修好的不只是道路和房屋;人們能否繼續參與決定自己的生活,也屬於重建。

Sources & further reading出处与延伸阅读出處與延伸閱讀

Read public authorized opening material, interviews, institutional research summaries, historical records, and reviews; not the full book or every disaster archive. Loma Prieta is the personal starting point, not one of the five central cases. No claim that disasters are desirable or cooperation universal.

依据公开授权开篇、访谈、机构研究概述、历史记录与书评,未通读全书或穷尽灾难档案。洛马普列塔是个人经验起点,不是五个主体案例之一;不美化灾难,不把互助普遍化成定律。

依據公開授權開篇、訪談、機構研究概述、歷史記錄與書評,未通讀全書或窮盡災難檔案。洛馬普列塔是個人經驗起點,不是五個主體案例之一;不美化災難,不把互助普遍化成定律。

Follow the links for the original passages and fuller discussions. Distinguish the author’s account, later research, and this introduction’s own questions.

外链提供原作段落与更完整的讨论。阅读时请区分作者的叙述、后来的研究,以及本文继续提出的问题。

外鏈提供原作段落與更完整的討論。閱讀時請區分作者的敘述、後來的研究,以及本文繼續提出的問題。

Author conversation作者访谈作者訪談

Astra Taylor — BOMB interview ↗

Cooperation, control, and Mexican garment workers.

互助、失控与墨西哥制衣女工的作者访谈。

互助、失控與墨西哥制衣女工的作者訪談。

Author conversation作者访谈作者訪談

The Rumpus — Solnit interview ↗

Includes the author's recognition of effective public rescuers.

核对作者也肯定认真救人的公共力量。

核對作者也肯定認真救人的公共力量。

Read the original阅读原作閱讀原作

Penguin — prologue ↗

Public prologue; 2010 paperback follows the 2009 original.

公开序言;2010平装晚于2009原作。

公開序言;2010平裝晚於2009原作。

Read the original阅读原作閱讀原作

Truthout — authorized first-chapter excerpt ↗

Read the Mizpah Café section; a 2013 reprint of book material, not new reportage.

已读Mizpah Café相关节选,2013转载不当新时评。

已讀Mizpah Café相關節選,2013轉載不當新時評。

Another reader’s view另一位读者的看法另一位讀者的看法

Publishers Weekly — 2009 review ↗

Read the specific reservation about moving from disaster history to a social ideal.

已读从灾难史推向社会理想的具体保留。

已讀從災難史推向社會理想的具體保留。

Institutional sources机构资料機構資料

National Park Service — law enforcement in 1906 ↗

Mayor's proclamation and contradictory orders; disputed death totals omitted.

市长公告与矛盾命令,不采用有争议死亡总数。

市長公告與矛盾命令,不採用有爭議死亡總數。

Institutional sources机构资料機構資料

Disaster Research Center — research summaries ↗

Institutional discussion, not a reading of every referenced paper.

机构研究概述,不声称读完所列论文。

機構研究概述,不聲稱讀完所列論文。

Institutional sources机构资料機構資料

Mexico SEP — garment workers of 1985 ↗

Search-visible retrospective confirming the October union registration.

检索可见历史回顾,核对当年十月工会登记。

檢索可見歷史回顧,核對當年十月工會登記。