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Non Dubito

Non Dubito · Histoires de coopération

Après la décision commune

Des rivières, des sanctions, des vaccins, des prêts et une inspection sur place. Des histoires réelles pour regarder comment une décision commune devient possible, transforme la vie et continue de devoir répondre aux questions.

Un dossier ouvert · Quatorze essais · Sept lectures en parallèle · English / 简体中文 / 繁體中文 / Deutsch / Français / Español / 日本語 / 한국어

Des histoires documentées, pas des cas fictifs ni des conseils de droit actuel. Chaque institution a ses pouvoirs propres et chaque récit son terme historique. Faits, jugements juridiques, bilans institutionnels et interprétation restent distincts. La philosophie est une lecture facultative, pas une preuve de ce qui s’est passé.

L’eau, les dommages et une demande

Le Rhin et Haïti : des responsabilités qui ne naissent pas des mêmes faits et des chemins de réparation différents.

Le Rhin · 1986–2000

Quand l’eau a franchi la frontière

L’incendie était éteint, mais l’eau utilisée pour le combattre emportait des substances toxiques vers l’aval. Le Rhin avait déjà ses mécanismes de coopération. La question était de savoir ce qu’ils pouvaient encore changer.

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Haïti · 2010–2016

Après les excuses, qui entendra leur demande ?

La demande avait précédé les excuses de cinq ans. Les victimes du choléra en Haïti réclamaient une audience, une indemnisation et des mesures de prévention. Les preuves, les déclarations et les projets d’aide ont évolué, sans devenir automatiquement une seule voie de recours.

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Sanctions, noms et réexamen

L’Irak et Kadi : limiter largement les échanges ou inscrire une personne nommément sur une liste ne pose pas la même question.

Irak · 1990–2003

Comment un sac de farine traverse les sanctions

Le pétrole pouvait être vendu, mais ses recettes passaient par un compte séquestre. La nourriture pouvait entrer, mais vivre ne se réduit pas à manger. Le programme « pétrole contre nourriture » conduisait jusqu’à la table : permettait-il aussi de repartir de cette table pour questionner la décision ?

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Affaire Kadi · 2001–2013

Quand un nom entre sur la liste

La personne dont les biens sont gelés demande pourquoi. Lui indiquer seulement d’où vient la liste ne suffit pas. L’affaire Kadi n’a pas créé un tribunal mondial ; elle a soumis les propres mesures d’exécution de l’Union européenne au contrôle des droits fondamentaux.

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Une enquête, un retrait et la question suivante

Kunduz et l’Irlande du Nord : qui enquête sur une opération multinationale, et que reste-t-il à décider ensemble après un départ ? Les voies de contestation se prêtent à une lecture croisée, pas les dommages et les responsabilités à une mise en équivalence.

Kunduz et l’affaire Hanan · 2009–2021

Qui enquêtera sur cette nuit-là ?

Deux enfants meurent dans une frappe aérienne au cours d’une opération multinationale. Leur père entre dans les procédures allemandes. Qu’est-ce qui sépare la possibilité de demander une enquête de la réponse espérée ?

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Irlande du Nord et cadre de Windsor · 2020–2025

Après le départ, les camions traversent encore la mer

Quitter l’Union européenne était une décision. Les marchandises, les frontières et la possibilité de se faire entendre en Irlande du Nord ne pouvaient pas être réglées toutes ensemble ce jour-là.

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Un objectif valable a aussi besoin de limites précises

Des tortues marines au détournement d’une rivière : qui peut imposer une méthode, comment réexaminer une limite et quelle place reste aux personnes dans une procédure entre États ?

OMC, États-Unis — Crevettes · 1996–2001

Protéger les tortues oblige-t-il à suivre ma méthode ?

Un filet peut ménager une sortie aux tortues. Des règles commerciales pour les protéger peuvent-elles laisser une entrée à d’autres situations, d’autres méthodes et aux objections ?

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Eaux de l’Indus et arbitrage Kishenganga · 1960–2013

Qui décide de l’eau qui doit rester dans la rivière ?

L’eau peut être dérivée pour produire de l’électricité ; le lit d’origine ne peut continuer de couler seulement sur la carte. Un arbitrage limite une dérivation sans avoir tranché tout l’avenir de la rivière et des vies qui l’entourent.

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Rendre le changement possible, rendre le résultat crédible

Montréal et la variole : l’aide doit atteindre la chaîne de production, et le zéro d’un tableau doit résister à la vérification. Réalisations et questions non réglées peuvent appartenir à la même histoire.

Protocole de Montréal et Fonds multilatéral · 1987–2012

Vous me demandez de changer : qui paie le changement ?

Une échéance commune ne construit pas une nouvelle chaîne de production. Du Fonds multilatéral qui aide à respecter les engagements à un versement indien attendant encore des justificatifs : coopérer, c’est donner des moyens tout en continuant de demander des comptes.

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Éradication mondiale de la variole · 1967–1980

Ne pas trouver de cas : comment savoir qu’il n’y en a plus ?

Le zéro du tableau n’était pas le terme du travail. Recherche des cas suspects, adaptation de la vaccination et certification internationale ont donné des raisons de croire à la disparition, sans laisser le résultat répondre de tous les moyens employés.

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Une part promise, un choix difficile

COVAX et la Grèce : recevoir une part sur le papier suppose encore une livraison ; signer suppose encore de demander quels choix restaient. Le temps, les ressources et la marge de négociation reviennent dans deux histoires aux contraintes différentes.

La coopération vaccinale COVAX · 2020–2023

Le tableau de répartition est prêt. Où sont les vaccins ?

D’une livraison à Accra aux prévisions revues à la baisse, puis aux changements de méthode : répartir équitablement ne signifie pas encore recevoir à temps.

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L’assistance financière à la Grèce · 2010–2018

Après avoir voté non, quels choix restent possibles ?

Un référendum, un nouveau prêt et une fiche de paie portée devant un tribunal. Le consentement compte ; les possibilités concrètes de refuser aussi.

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Ce que l’inspection établit, ce que la décision doit encore expliquer

D’un rejet d’eaux usées en Antarctique à un excédent enregistré dans l’accord nucléaire iranien : qu’est-ce qui sépare la preuve, la correction et la décision ? Deux inspections aux compétences distinctes, non une échelle de surveillance plus ou moins puissante.

Les inspections en Antarctique · 1959–2024

Laisser les autres venir regarder

Un tuyau d’évacuation, une traversée organisée par ceux qu’on inspecte, un rapport qui reconnaît les réussites sans taire les problèmes. Que peut changer cette ouverture ?

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L’accord nucléaire iranien et sa vérification · 2015–2018

Après les 130,1 tonnes, qui décide ?

Un dépassement, une exportation vérifiée, puis des désaccords politiques. Les preuves peuvent contraindre le jugement ; elles ne le remplacent pas.

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Quatorze histoires à lire par paires, sans distribuer des notes de réussite ou d’échec. Accident, sanctions, opération militaire, accords après un retrait, conditions commerciales, arbitrage sur une rivière, aide financière et programmes sanitaires ou environnementaux ne donnent ni les mêmes pouvoirs ni les mêmes recours. Une amélioration ultérieure ne justifie pas rétrospectivement chaque décision passée ; une lacune n’efface pas le travail utile. C’est en conservant ces différences que la comparaison devient féconde. Le dossier reste ouvert, sans faire de ces histoires les étapes obligatoires d’un modèle institutionnel unique.

Documents et note de lecture

Ces essais portent sur l’histoire réelle : ce ne sont ni des scènes inventées ni un guide du droit en vigueur. Les faits documentés, les décisions juridiques de l’époque, les bilans des institutions sur leur propre action et l’interprétation de l’auteur sont distingués. Aucune pensée intime, aucun dialogue ni aucune victime composite ne sont inventés. Les essais anglais ont été réécrits de manière indépendante ; les versions chinoises simplifiée et traditionnelle contiennent l’intégralité des textes. Le français est ici une réécriture indépendante à partir des essais chinois complets. Le rapport de recherche préparatoire a aidé au choix des cas, mais ne remplace pas les documents originaux consultables indiqués dans chaque essai. Des organisations différentes ne relèvent pas automatiquement du modèle théorique d’une coopération sans autorité coercitive supérieure commune. Le texte philosophique proposé en complément, en anglais et en chinois, donne des questions à confronter à l’histoire, non des conclusions que celle-ci serait tenue de prouver.

Complément philosophique facultatif · EN / 中文 ↗