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Non Dubito

Non Dubito · Économie politique · cas réels

L’argent, le pouvoir et nos chemins

Travail, plateformes, services et soutien économique : des cas documentés pour regarder ensemble ce qu’une contribution rend possible et les décisions qu’elle permet de prendre sur la vie d’autrui.

Une introduction · huit cas réels · un interlude final · English / 简体中文 / 繁體中文 / Deutsch / Français / Español / 日本語 / 한국어

Des cas documentés, pas des scènes fictives. Les accusations, les décisions et les résultats de leur mise en œuvre sont distingués ; chaque essai conserve sa limite historique. Ces lectures ne sont pas des conseils juridiques ou de gestion actuels.

Une manière de commencer à demander

Pour entrer dans le sujet

Après « si cela ne vous plaît pas, vous pouvez partir »

Si l’on peut aller ailleurs, pourquoi continuer à demander des comptes ici ? Une réponse familière ouvre ce parcours sur l’argent, le pouvoir et les chemins qui nous restent.

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Huit cas réels

PetSmart · formation et départ

Combien vaut la formation gratuite quand on part ?

Une formation au toilettage pour animaux réunit dans le même arrangement une occasion d’apprendre et un remboursement au départ. Comment protéger l’investissement dans la formation sans y inclure la prochaine étape de la vie du salarié ?

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Amazon · offres, livraison et choix

Vous pouvez vendre ailleurs

Avoir une autre boutique, est-ce avoir un autre chemin ? Les litiges sur les prix, Prime et la logistique d’Amazon posent la question d’une intégration utile qui puisse encore être interrogée.

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Steward · Massachusetts · de 2010 à mai 2024

Après la vente des murs de l’hôpital

Une opération de Steward a échangé des immeubles contre de l’argent disponible immédiatement et des paiements à venir. Comment lire ses deux faces sans faire de la protection des patients une raison de protéger une entreprise précise ?

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Notation de crédit · S&P · décisions de 2007 et accord de 2015

Qui interroge ceux qui notent le risque ?

Une déclaration de faits acceptée par S&P conserve les dates précises entre un avertissement et une action publique. Les experts nous aident à juger ; qu’est-ce qui rend leurs propres décisions visibles ?

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Technologies publicitaires de Google · enchères, connexions et choix des sites

Qui a vu les cartes avant les enchères ?

L’affaire des technologies publicitaires de Google mène de l’ordre des enchères aux connexions que le tribunal demande d’ouvrir. L’existence d’un autre fournisseur ne donne pas encore à un site une voie utilisable pour y poursuivre son activité.

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Thames Water · ménages, dividendes et remise en état

L’eau doit toujours passer par ce tuyau

Un dividende sans sortie nette de trésorerie, une amende qui ne répare pas une canalisation : deux enquêtes sur Thames Water réunissent la responsabilité et la nécessité de continuer à fournir le service.

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Wisconsin, États-Unis · Foxconn · soutien public

Que sont devenus les emplois promis ?

L’accord d’investissement du Wisconsin avec Foxconn : une vision, un contrat, des résultats vérifiés. Quand le projet change, qui peut continuer à demander des comptes ?

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Union européenne · Apple App Store · information et transactions

Peut-on dire aux utilisateurs comment acheter ailleurs ?

Le litige européen sur l’information concernant les offres extérieures de l’App Store : quelle distance sépare une possibilité qui existe ailleurs d’un utilisateur capable de la connaître, de la comparer et de l’emprunter ?

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Un interlude pour terminer

Fin du premier groupe · Jimmy John’s · après le départ

Après les sandwichs, où peut-on travailler ?

Le litige sur les clauses de non-concurrence de Jimmy John’s : le travail est fini, mais les deux années écrites ne le sont pas. Un interlude pour clore le premier groupe d’économie politique.

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Une contribution utile n’annule pas les conditions problématiques ; un différend n’efface pas ce qu’une organisation a rendu possible. Chaque cas garde sa date de référence, ses preuves et ses inconnues. Il n’a pas à confirmer un verdict décidé d’avance.

Sources et note de lecture

L’introduction propose une manière philosophique de poser des questions ; les cas suivent des documents publics, sans personnages inventés. Accusations, décisions, mesures de réparation convenues, explications des entreprises et interprétation de l’auteur restent distinctes. Les premières versions anglaises ont été écrites indépendamment, et les deux versions chinoises sont complètes. La présente version française est réécrite directement à partir des essais chinois complets. La vérification générale de l’état des affaires s’arrête au 1er novembre 2026 ; lorsqu’un essai indique une autre limite historique, c’est cette limite qui s’applique. Ce n’est ni un avis juridique ni un conseil de gestion valable pour la situation actuelle, ni une actualisation automatique des procédures.

Arrière-plan philosophique, au choix ↗