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Non Dubito

Non Dubito · Economía política · Casos reales

Dinero, poder y margen para vivir

Casos documentados sobre trabajo, plataformas, servicios públicos y apoyo económico. Qué hace posible una aportación y qué permite decidir sobre la vida de otros.

Una introducción · ocho casos reales · un interludio · English / 简体中文 / 繁體中文 / Deutsch / Français / Español / 日本語 / 한국어

Casos documentados, no escenas ficticias. Las acusaciones, las decisiones y los resultados de ejecución se mantienen separados; cada ensayo tiene su propio corte histórico. No es asesoramiento jurídico ni empresarial vigente.

Una manera de empezar a preguntar

Una manera de entrar en la serie

Después de «si no te gusta, puedes irte»

Si puedes elegir otra empresa, ¿por qué seguir preguntando a esta? Una frase conocida abre el recorrido por el dinero, el poder y el margen que nos queda.

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Ocho casos reales

PetSmart · Formación y salida del empleo

¿Cuánto cuesta una formación gratuita cuando dejas el empleo?

La formación de PetSmart unió aprender un oficio y reembolsar una deuda al salir. ¿Cómo proteger la inversión sin quedarse también con el siguiente paso de quien aprende?

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Amazon · Ofertas, gestión de pedidos y elección

Puedes vender en otra parte

Que haya otra tienda no significa que haya otro camino. Precios, Prime y logística en la controversia de Amazon: cómo pedir cuentas a una integración que también aporta valor.

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Steward · Massachusetts · 2010–mayo de 2024

Después de vender el edificio del hospital

Una operación de Steward convirtió inmuebles en recursos inmediatos y obligaciones futuras. Cómo leer las dos caras sin confundir proteger a los pacientes con proteger a una empresa.

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Calificaciones crediticias · S&P · Decisiones de 2007 y acuerdo de 2015

¿Quién puede pedir cuentas a quienes califican el riesgo?

Dos fechas de una declaración de hechos aceptada por S&P permiten seguir una alerta hasta la acción pública. Necesitamos expertos; también necesitamos ver sus decisiones.

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Google · Tecnología publicitaria · Subastas, conexiones y elección del editor

Antes de ofertar, ¿quién ha visto las cartas?

El orden de una subasta y las conexiones que ordena abrir un tribunal en el caso de tecnología publicitaria de Google. Existir como alternativa no es permitir que una web se lleve allí su negocio.

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Thames Water · Hogares, dividendos y reparaciones

El agua todavía tiene que llegar por esta misma tubería

Un dividendo sin salida neta de efectivo y una multa que no repara tuberías. Dos investigaciones de Thames Water reúnen responsabilidad y continuidad del suministro.

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Wisconsin, Estados Unidos · Foxconn · Apoyo público

¿Cómo se cuentan al final los empleos prometidos?

Wisconsin y Foxconn: la visión anunciada, el contrato, lo verificado y las preguntas que deben seguir abiertas cuando cambia el proyecto.

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Unión Europea · Apple App Store · Información y transacciones

¿Puedes decirles a tus usuarios cómo comprar en otro sitio?

La controversia europea sobre las restricciones de direccionamiento del App Store. Que exista otra ruta no significa que el usuario pueda conocerla, compararla y recorrerla.

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Interludio de cierre

Primer grupo · Interludio de cierre · Jimmy John's · Después del empleo

¿Dónde puede trabajar después quien prepara sándwiches?

Las restricciones de competencia de Jimmy John's: termina el empleo, pero no los dos años del papel firmado. Un interludio para cerrar el primer grupo.

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Las aportaciones útiles no borran las condiciones problemáticas, y una controversia no borra lo que una organización hizo posible. Cada caso conserva su propia fecha de corte, sus pruebas y sus incógnitas. No tiene que confirmar una conclusión decidida de antemano.

Fuentes y nota de lectura

Los casos siguen documentos públicos; no se inventan participantes ni experiencias individuales. Se distinguen acusaciones, decisiones, compromisos de reparación, explicaciones empresariales e interpretación del autor. Cada ensayo indica su alcance histórico y los límites de sus fuentes. El informe de investigación ayudó a seleccionar los casos; no sustituye los documentos originales citados ni sus límites probatorios. Esta reescritura completa parte del ensayo chino publicado; no ofrece asesoramiento jurídico o empresarial vigente ni una actualización automática de los procedimientos. La primera versión inglesa se escribió de forma independiente; las versiones chinas simplificada y tradicional también ofrecen el texto completo.

Trasfondo filosófico opcional ↗