苦しい時、同僚が踏ん張る姿は本当に力になる。同じ目標のために負担していると知れば、自分ももう少し担おうと思える。共同作業には、この相互の影響がある。
しかし「みんな」という言葉は違いを隠す。仕事量、身体、家の事情、資源、決定権は同じではない。短期の無理ができる人と、すでに回復が難しい地点にいる人は、外からは同じく出勤して見える。
記述が判決に変わると、誰かが倒れるまで誰も止まれない。最も苦しい人も、他人がまだ立っているという理由で、自分の限界を証明できなくなる。忍耐だけが道徳の尺度になる。
連帯には具体的な責任もある。突然去れば同僚へ負担を移す場合があり、真の緊急時に手を貸せるなら理由がある。しかし期間、影響、代替策を問わず、他人の我慢だけで義務を決めることはできない。
強いチームは、頑張り続ける人を称えるだけでなく、なぜ全員が限界にいるかを問う。仕事を減らし、分け、延期できるかを見る。誰かが止まる時にも、その人を失われた戦力だけでなく仲間として扱えることが、共同性の深さである。