苦しむ人を見ると、最善の道を示したくなる。自分も似た経験をしたなら、答えが分かるように感じる。
共感は痛みへ近づけるが、その人が何を守り、どの代価を選ぶかまでは決められない。似た状況でも価値の並びは違う。
緊急時や能力が一時的に失われた場面では、代わりに動く必要がある。それでも目的は支配ではなく、選ぶ力を戻すことだ。
助けるなら、選択肢、情報、時間を提供し、望む支え方を聞く。「私ならこうする」は一つの資料にとどめる。
共感の深さは、同じ結論へ導けたかでは測れない。理解した後にも、その人の決定が自分の予想を超える余地を守れるかで測られる。