Après des mois de discussion, deux associés connaissent exactement leurs ambitions et découvrent qu’ils veulent bâtir deux entreprises différentes.
Insister davantage au nom du dialogue reviendrait à détourner les yeux d’une réalité devenue plus claire.
Respecter l’autre et conserver le même projet sont deux choses distinctes ; parfois, la séparation protège mieux les deux.
Il reste alors à partager les biens, les devoirs et le mérite passé avec autant de soin que possible.
Dire « nous ne pouvons plus le faire ensemble » peut être la conclusion honnête d’une compréhension réussie.